PAF Takımı

Hepimiz iş hayatına başlamadan önce veya iş hayatı boyunca “..mutlu olduğun işi yapacaksın kardeşim.. Yoksa sürünür durursun..” falan filan gibisinden çok öğüt duymuşuzdur. Hatta belki kendimiz de bu sözleri başkasına söylemişizdir. Ama gelin görün ki kazın ayağı öyle değil.. Herkes mutlu olduğu bir noktadan iş hayatına başlayamayabiliyor veya kendisini mutlu eden şeyler para etmeyip, para kazanmak için başka iş(ler) yapmak durumunda olabiliyor. Peki ne yapmak lazım, o beylik sözlerdeki gibi mutsuz mutsuz sürünerek mi yaşayacağız? Tabi ki hayır. Hayatın mutluluk kanunu “paylaştıkça”, “mutlu ettikçe” insanların mutlu olmasıdır. Bu kanun iş hayatında da geçerlidir. İş hayatında herkesin yaptığı iş, ya iç müşteri dediğimiz sizden hizmet alan bir kurum çalışanını etkiler, ya da dış müşteri dediğimiz çalıştığınız kurumun hizmet verdiği gerçek müşterileri etkiler.

SEO Nedir? SEO ingilizce olarak Search Engine Optimization (Arama Motoru Optimizasyonu) kelimelerinin baş harflerinden oluşur. Arama motorlarında sitelerin veya sayfaların üst sıralara çıkarılmasına yönelik yapılan çalışmaları kapsar. SEO, sitelerin doğal yollarla ulaşamayacakları web popülerliğine, doğal görünen yöntemler ile ulaşmaktır. Bu web popülerliği beraberinde Google sıralama artışını da getirmektedir. Bu konuda iki temel kavram ön plana çıkmaktadır, bunlar Popülarite ve Doğallık'tır.

Excel sizin için sadece rakamlarla uğraşıp, analizler yaptığınız bir program olabilir, ama yaratıcı zihinler Excel ile çok farklı işler yapıyor. Harita üzerinde istatistik yapmaktan, mükemmel grafiklerle eğlenceli sanat eserleri tasarlamaya kadar uzanan Excel projeleri çok pahalı donanımlara ihtiyaç olmadan PC üzerinde görsel şölene dönüşüyorlar. İşte Excel’de tasarlanmış eğlenceli programlar…

Birçok şirket bulunduğu sektörde popüler olan kavramları uygulamayı heves eder. Şirketin yapısı buna ne kadar uygun, gerçekten öncelikli mi diye sağlam bir analiz yapılmaz, ciddi kaynaklar harcanır ve başarılı olunsa dahi ne kadar fayda getireceği çoğu zaman öngörülemez. Genellikle üst yönetimi ikna edebilen, fark yaratmak isteyen bazı yöneticilerin etkisi ile bu işlere başlanır. Ancak deneyimlerimden gördüğüm kadarıyla aslında başarısız olan bir çok proje yönetime başarı hikayesi olarak pazarlanır. Projeler kırpılır, kapsamlar daraltılır, hedeflenen süreler uzar, maliyetler artar sonuçta ortaya hedeflenenden başka bir şey çıkar ve bu pazarlanır. İşin bu kısmı da ayrı bir beceri olsa gerek. İnovasyon'nun da böyle kavramlardan biri olduğunu düşünüyorum. İnovasyon bir kültürdür, hadi inovasyon yapalım diyerek yapılacak bir şey değildir. Elbette rekabet edebilmek için gereklidir ancak bu kültürü oluşturmadan, bir çok konvansiyonel alanda sektörün gerisinde kalıp, inovasyon ile s...

Dünya'nın önde gelen marka danışmanlık şirketlerinden Interbrand , 2014 yılı Best Global Brands raporunu yayınladı. Küresel ölçekte en değerli 100 markayı listeleyen rapor markaların geçtiğimiz yıla göre değer durumundaki değişikliklerine de yer veriyor.   İlk 100’de 13 teknoloji şirketinin bulunduğu listede ilk 10’da Apple , Google , Microsoft ve Samsung olmak üzere 4 teknoloji şirketi bulunuyor. Interbrand’ın teknoloji şirketi olarak değerlendirmediği IBM'i de dahil ettiğimizde ilk 10’un yarısını teknoloji şirketleri oluşturduğunu söyleyebiliriz.

Merhaba arkadaşlar, LEGO'lar hepimizin çocukluğunda bir uhdedir sanıyorum. Hele hele 80'li yıllarda çocuk olanların. Çünkü o zamanlar bu oyuncaklar pahalıydı, her yerde yoktu, seneye de giyilmesi için alınan büyük pantolonlar varken kimse çocuğuna gidip de LEGO almazdı. :)) Bu uhdeyle büyümüş çocuklara çok tanıdık gelecek bir film "The LEGO Movie". Lord Business'in yönetimindeki şehirde, her şey talimatlara uygun yapılmakta ve kuralına uygun işlemektedir. Sabah erkenden kalkıp talimatlara uyanlar, 27 dolarlık muhteşem bir kahve içip işe başlayanlar... Ta ki, sıradan birisi talimatların dışına çıkıp da bu döngüye son verene kadar.  Kesinlikle orijinal dilinde (Türkçe altyazılı) izlenmesi gereken film, absürd esprileri ile sıradışı bir eğlence sunuyor.  Aşağıda fragmanını ve kamera arkasını izleyebilirsiniz. İyi seyirler :)

Aşağıdaki yazı, Furkan Müderrisoğlu tarafından Computerworld  Türkiye sitesinde  yayımlanmıştır ve oradan alıntıdır.   Bir uygulama geliştirme projesinde yer almış çoğu iş alanı yöneticisi, proje yöneticileri ve yazılım geliştiriciler iyi iş analistlerinin önemini anlatabilir. Günümüzde iş analistleri bir yazılım projesinde sonuçları iyi veya kötü bir biçimde etkileyebilir. İş analistleri kendi ağırlıklarını taşıyamadıklarında bu projedeki herkes tarafından fark edilir. Genellikle neler olduğunu farkındadırlar, diyor Forrester Research analistlerinden Carey Schwaber. Kötü bir iş analistinin kritik bir hata faktörü olduğu projeler gördüm diye ekliyor Schwaber. Çoğu çalışan geleneksel bir iş analistinin ne yaptığı hakkında fikri sahibi olabilir ama onların işlerini nasıl efektif olarak yaptıklarını herkes bilmez. Rollerini öğrenmek kolaydır ancak neyin onları iyi neyin de kötü yaptığını anlamak zordur şeklinde konuşuyor Schwaber. Peki en iyi iş analistleri neyi çok ...

GAP Analizi Nasıl Yapılmaz?’   da geçen hafta… Amerikan dizileri gibi oldu :)  Buyurun linki de aşağıda: http://www.paftakimi.com/2014/09/gap-analizi-nasl-yaplmaz-1.html Bir önceki yazımda kısa(!) bir girizgâhtan sonra GAP çalışmasında yapılması gerekenleri maddeler halinde sıralamaya başlamıştım. Devam edelim… 5.      Tedarikçi firmamız hazırlanan ekran listesi üzerinden ekranların fonksiyonlarını vs. anlatmaya başladılar. Toplantıya katılan iş birimi temsilcileriniz (bu arada toplantılar organize edilirken ekranların iş birimi tarafındaki ilgilileri, ürün sahipleri de diyebilirsiniz, belirlenip toplantıya davet edilmelidir. Toplantıları kim organize edecek diyorsanız, bakınız önceki yazının 4. maddesi.) ekranlarda mevcut sistemdeki işlemlere göre farklılıkları tespit edecekler. Bunların hepsi toplantıda görevli tarafından kayda alınmalı ve toplantı sonunda katılımcılara okunmalıdır. GAP’ lar ekran/süreç adıyla ilişkilendirilerek ve ...

Merhaba arkadaşlar,  İş hayatının vazgeçilmez konularından biri toplantılardır. Bitmek bilmeyen, bir anda nereden çıktığı belli olmayan, nerede yapılacağını uzman bir dedektif edası ile keşfettiğiniz, çoğunlukla son anda davet edildiğiniz ya da hiç davet edilmeyip sonradan apar topar çağrıldığınız toplantılar. Toplantılarımız... İş hayatının kanayan yaraları... :) Herkes, net olmayan hususların netleştirilmesi, farklı birimlerle paylaşımların efektif bir şekilde sağlanması ve alınacak kararların ortak inisiyatifle alınması için toplantı yapılması gerektiğini bilir. Hatta bunu bilmekle kalmaz, bu toplantıların bir de toplantı tutanağı ile taçlandırılması gerektiğini, bu tutanakların toplantı katılımcıları tarafından okuyup onaylanması gerektiğini, toplantılarda neler yapılması, neler yapılmaması gerektiğini de bilir. Ama çoğunlukla yapmaz. Fazla detaylarına girmeden iş hayatında toplantı kavramına kısa bir bakış atalım...

Merhaba arkadaşlar,  Türkçe'ye "Ofis Çılgınlığı" olarak çevrilen " Office Space ", Initech isimli yazılım firmasında çalışan ve çalıştıkları şirketten alabildiğince bezmiş çalışanların başlarından geçen olayları ofis yaşantısından klişelerle birlikte sunan ve standart bir ofiste çalışan herkesin kendisinden detaylar bulabileceği çok bizden bir film. :) Tipik bir ofis, tipik çalışanlar, tipik yöneticiler, tipik sorunlar ve klişelere eğlenceli bir bakış. Fazla detaylı anlatıp spoiler vermek istemediğim için sadece öneriyi yapıyor ve tanıtım videosunu ekliyorum. İyi seyirler.

Çevremdeki insanların yurt içi ya da yurt dışına döviz göndermeleri gerektiğinde gönderimin en ekonomik ve ne şekilde yapılabileceği ile ilgili sorularını bir çok kez cevaplamak durumunda kalmışımdır. Böyle bir durumda yapılması gereken alternatif yöntemler içinde belli kriterlere göre bir seçim yapmaktır. Bazen kriterler sizi belli bir yönteme zorlayabilir de. Bu kriterlerin en önemlileri göndereceğiniz tutar, göndereceğiniz döviz cinsi, havalenin karşı tarafa iletilme hızı ve ödeyeceğiniz komisyon olarak söylenebilir.  Henüz rüştünü ispat etmemiş ya da herkese hitap etmeyen yöntemleri geçersek döviz transferi için genel olarak SWIFT, Western Union ve Moneygram kullanılmaktadır diyebiliriz. Detaya girmeden bunların ne olduğuna kısaca bakarsak,

Merhaba arkadaşlar,  İş hayatının en zorlu çıkmazlarından biri de herhalde "motivasyon" kavramıdır. Neden motivasyonumuz düşer? Neden motivasyona ihtiyaç duyarız? Nerededir bu motivasyon? Bu yazımızda farklı bakış açılarıyla motivasyon kavramını ele alacağız.  Biz çalışanlardaki genel kanı, motivasyonun insanın kendisinin dışındaki faktörlerle arttırıldığı/sağlandığı yönündedir. Kısaca inceleyecek olursak, nedir bu faktörler? "Maaş artışı!" diye haykırdığınızı duyar gibi oluyorum. :) Ya da "Çalışma ortamının rahatlığı" bir motivasyon faktörü olabilir. Belki de yöneticinizin sürekli yanınıza gelip "Evladım nasılsın, bir ihtiyacın var mı, n'apıyorsun, bi'şey lazım mı?" gibi sorularla size ilgi göstermesi de motivasyonunuzu zıplatıyor olabilir. :) Teorik kavramlara girmeden, kitabi açıklamalara boğulmadan, günlük hayatta kullandığımız ya da ihtiyaç duyduğumuz şekliyle motivasyonu "Bir aksiyonu gerçekleştirmek için içim...

Bu yıl "Projelerde değişim yönetiminden, değişim projeleri yönetimine" sloganı ile PMI Türkiye tarafından  beşincisi düzenlenen Proje Yönetim Zirvesi (PMSummit2014) 19-20 Eylül tarihleri arasında İTÜ İşletme Fakültesinde gerçekleştirildi. Bankacılıktan telekoma, enerjiden üretime  bir çok sektörden katılımcı zirveye büyük ilgi gösterdi. Zirvenin ana konuşmacısı Turkcell'in CEO'su Süreyya Ciliv'di.  Ciliv, değişim yönetiminin ve bununla ilgili olarak inovasyonun Turkcell'de ki uygulamaları ve kuruma kattığı katma değerle ile ilgili bilgiler verdi. Kurum olarak inovasyonu, yeni bir fikir, ürün, hizmet veya sürecin ekonomik ve toplumsal faydaya dönüşmesi olarak tanımladıklarını ifade eden Civil, değişimin olmadığı taktirdi inovasyonun olamayacağını belirtti. Tüm stratejilerinin müşteri odaklı, fayda sağlayan ve fark yaratan ürünler çıkarmak üzerine kurguladıklarını da sözlerine ekledi.

Türkiye'de üretilen ürünler için kullanılan "Made in Turkey" ibaresi yerine artık yeni bir logo kullanılacak. Cumhurbaşkanı Erdoğan tarafından tanıtımı yapılan yeni logo Anadolu Selçuklu ve Osmanlı motiflerinden esinlenerek hazırlanmış. Logoyla birlike "Gücü Keşfet (Discover the potential)" sloganı kullanılacak. Bu sayede Türk ürünlerinin markalaşmasının artması hedeflenmekte. Cumhurbaşkanı Erdoğan yeni logo tanıtımında aşağıdaki ifadeleri kullanıdı. - Biz güçlü bir ülkeyiz. Yeni Türkiye gücünü yeniden keşfeden bir Türkiye'dir. Biz gücümüzün potansiyelimizin farkında olacak gücümüzü buraya taşıdık. Bu logo ve sloganın yaygınlaşmasında uluslararası markalarımıza da önem düşüyor. Kültür ve Turizm Bakanlığımızın artık uluslararası bir marka olan Türkiye’yi bu logo ile tanıtmasını bekliyoruz. THY gibi büyük bir markanın da bu logoya sahip çıkıp dünyanın birçok yerine taşıyacağına inanıyorum. Bu yeni logo ve sloganı yeni Türkiye’nin özgüven simgesi olarak...

Çalışanların çalıştıkları kurum hakkındaki düşünceleri, o şirket hakkında değerlendirme yapabilmek için önemli bir veridir. Bu konu iki farklı açıdan değerlendirilebilir. Birincisi şirkete kendini değerlendirme fırsatı verir. Kanaatimce şirket hedefleriyle aynı yöne bakmayan çalışanların şirkete zararı faydasından çoktur. Özellikle olumsuz fikirleri olan çalışanlar şirket için potansiyel bir tehlikedir. Kanser hücresi gibi yayılır ve olumsuz fikirleriyle diğer çalışma arkadaşlarını da zehirlerler. Şirket bu durumları tespit etmeli, doğru teşhisleri koyarak gerekli aksiyonları almalıdır. Zira çalışanlar şirketlerin en önemli kaynağıdır. Genellikle çalışanların olumsuz düşüncelere sahip olması ve aidiyet duygusunu kaybetmesi şirket uygulamalarından ve İnsan Kaynakları politikalarından kaynaklanıyor. Şirket yaptığı uygulamaların etkisini iyi hesaplamalı ve çalışanlarına iyi anlatabilmelidir. Aksi takdirde tabiri caizse kendi ayağına sıkmaktan başka bir şey yapmıyor olacaktır. Bu konu ş...

Bu yazımda, belki de çok uzarsa bundan sonraki birkaç yazımda, GAP Analizinin nasıl yapılmaması gerektiğini anlatmaya çalışacağım. Öncelikle GAP Analizi nedir kısaca anlatayım. GAP analizi, diğer adıyla FARK analizi, iki sistem arasındaki farklılıkları ortaya koymak için yapılan bir dizi çalışmadır. Örnek vermek gerekirse, şirketiniz bir paket program kullanıyor ve sistemin şirketiniz için artık yeterli olmadığına karar veriliyor. Uzun firma araştırmaları, PoC’ ler, demolar, teknik değerlendirmeler, fiyat teklifleri vs. sonunda bir tedarikçinin sistemi üzerinde karar kılınıyor. Bitti sanıyorsunuz ama her şey yeni başlıyor. Yaptığınız o PoC’ ler, Demo’ larla aday paketi tanıdığınızı mı sandınız? Tabi ki hayır.

“Change!” It is a rule of universe. Everything needs change to survive. Companies and people keep changing.  For the past 2 years, I have been in charge of my company’s transformation program which involves many projects. Firstly I have to say, I have no experience in change or transformation management. In this period so many consultants gave presentations about change in different areas and I have read some articles about change management. There are so many factors about change management but I realized one thing is the most important for individual change. It is “Comfort Zone”. For example you want to do jogging at 8:00 am in the weekend mornings. But when you wake up, you don’t want to get out of your bed. In this basic case your bed is an example of “Comfort zone”.  Also to leave up your comfort zone, there should be a good reason. İn change management it’s called “sense of urgency”. For example İf you feel yourself unhealthy, it can be a good reason to leave up your...

Imagine a room, it is really messy. All of the stuff do not stand where they supposed to be. Books are on the floor, clothes are on the couch and socks are on the floor… No…I really hate that especially the last one.. So I can’t support that kind of untidiness. In my home everything has to stand where they supposed to be.. But in some cases places of certain stuff has to change and this change sometimes can be chaotic. What I mean? When I was in high school and was preparing my master thesis, I used to work on the floor, just using a coffee table to write. When I was working on a problem or making a research, every material was on the floor. According to me it is very useful, because that kind of untidiness helps me to make a better work or a more effective research. Also when I want to compose or record music, my room turns into a kind of battle field..   Because creative things come along like that.. That chaotic ambience helps to trigger different ideas, emotions and these ...

Merhaba arkadaşlar,  Bugünkü yazımda, iş hayatındaki ilk iş gününü yaşayan, yeni mezun olmuş ya da çalışmaya yeni başlamış arkadaşlarımızın dertleri, düşünceleri, yapması ve yapmaması gerekenler konusunda kısa kısa konulara değineceğim. Sitemizdeki ilk yazılardan biri olması da bu anlamda çok manidar oldu, sürçü lisan edersek şimdiden affola. :) İşe merhaba, Evet, yıllarca eğitim öğretim hayatı, yaz okulları, sonra erkekler için askerlik dönemi, belki yüksek lisans, sancılı bir iş arayışı süreci, "biz sizi ararız"lar, "eehm, ararım demiştiniz aramadınız bi'şey mi oldu merak ettim"ler, maaşları beğenmemeler, yol+yemek+ssk'lar, koşturmacalar, ekonomik sıkıntılar, falanlar filanlar... Ve sonunda bir iş! Hayalini kurduğunuz bir iş değil belki ama bir iş sonuçta. Evet. Sonuçta bir iş.

PAF Takımı farklı ekiplerde liderlik yapan 6 arkadaşın kurduğu bir ekiptir. Öğle yemek aralarında beraber olan ekip, sanal ortamda da bir araya gelerek aralarında sıkı bir bağ oluşturmuş, çoğu zaman geyiğe sarsa da, kimi zaman iş dünyası hakkında kimi zaman siyasette ateşli tartışmalar yaşamışlardır. Ortalama 10 yıllık bir tecrübeye sahip olan bu dinamik ekibin enerjisini bir yerde toplamak için fikirler ortaya atılmış ve nihayetinde bir blog açarak iş dünyası hakkında yazılar yazmaya karar vermişlerdir. Grubun ismi en güçlü oldukları konular olan proje, analiz ve finansın baş harflerinin bir araya gelmesi ile oluşturulmuş ve "İş dünyasının yardımcı kuvveti" sloganı ile de kendilerine bir vizyon çizmişlerdir. Amaçları amatör ruhlarını kaybetmeden bir takım olarak tecrübelerini gelecek nesillere aktarmaktır.  Fatih Yıldız Hilmi İltar Emre Cavlı Ömer Kaya Rıdvan Hekim Cumhur Salih